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國產(chǎn)品牌手機(jī)再出海面臨的考驗(yàn)點(diǎn)評(píng)
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http://mamogu.com 發(fā)稿日期:2010-9-7
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2010-2015年中國手機(jī)行業(yè)深度評(píng)估及投資前景預(yù)測 2010年全球手機(jī)市場出現(xiàn)強(qiáng)勁反彈。IDC數(shù)據(jù)顯示,2010年第一季度,全球手機(jī)市場增長了22010-2015年中國3G終端市場深度評(píng)估及投資前景 【出版日期】 2010年9月 【報(bào)告頁碼】 265頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2010-2015年中國3G手機(jī)市場深度評(píng)估及投資前景 2009年1月7日,中國工業(yè)和信息化部為中國移動(dòng)、中國電信和中國聯(lián)通發(fā)放3張第三代移動(dòng)通信(2010-2012年中國無線音樂播放器行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及發(fā) 《2010-2012年中國無線音樂播放器行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及發(fā)展趨勢分析報(bào)告》主要研究 無線音樂播隨行的還有TATA電信采購總監(jiān)Rajem,在中國手機(jī)出口最重要的市場印度,TATA是當(dāng)?shù)刈罹咭?guī)模主流運(yùn)營商之一。此番來訪深圳,這個(gè)中國最大的手機(jī)制造基地,備受業(yè)界關(guān)注。
隨后不到兩個(gè)禮拜,宇龍計(jì)算機(jī)通信有限公司(以下簡稱“宇龍”)對(duì)外發(fā)布消息稱,宇龍與TATA電信正式達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議——宇龍旗下的酷派系列手機(jī),將在TATA電信超過4000家門店直銷。
事實(shí)上,據(jù)本報(bào)記者了解,Vineet一行在深圳考察了多家企業(yè),但最終達(dá)成協(xié)議的僅是宇龍酷派。
“海外市場的采購策略正在發(fā)生變化!鄙钲谑謾C(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長孫文平在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示,伴隨著海外市場對(duì)來自中國山寨機(jī)管理的趨嚴(yán),海外來華采購,已從過往專注廉價(jià),轉(zhuǎn)為考察性價(jià)比優(yōu)勢。
品牌機(jī)再出海
10月中旬,印度將迎來一年中最重要的傳統(tǒng)節(jié)日——排燈節(jié)(相當(dāng)于中國的春節(jié)),與中國春節(jié)手機(jī)市場類似,這也是一年中手機(jī)銷售的最旺季。
“通過牽手TATA電信,宇龍酷派將搶灘印度市場!庇铨埧崤芍鞴芎M馐袌龅母笨偛美盍羧焊嬖V記者,酷派與TATA電信主要是基于CDMA產(chǎn)品和EVDO產(chǎn)品的合作,酷派將會(huì)把包括N900在內(nèi)的國內(nèi)中高端旗艦產(chǎn)品引入印度市場。
據(jù)李留群介紹,酷派產(chǎn)品將在TATA遍布印度超過4000家門店直銷,產(chǎn)品覆蓋高、中、低三個(gè)不同檔次,“酷派產(chǎn)品最快在9月份,有望在TATA門店鋪貨。”
事實(shí)上,這僅是宇龍酷派海外攻略的第一步!昂M馐袌鰧⑹怯铨埾乱粋(gè)重要的利潤增長點(diǎn)。”宇龍酷派常務(wù)副總裁李旺告訴記者,一直專注國內(nèi)運(yùn)營商市場的宇龍,對(duì)海外市場做了超過10年的遠(yuǎn)景規(guī)劃。
“以印度市場為例,我們預(yù)計(jì)花3到5年時(shí)間做基礎(chǔ)工作和推廣!崩钔硎荆M5年以后,酷派能成為印度當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ氖謾C(jī)品牌。
與酷派類似,在相當(dāng)長一段時(shí)間,僅專注國內(nèi)市場的金立亦在悄然布局海外市場。9月6日,金立執(zhí)行副總裁張高賢對(duì)本報(bào)記者證實(shí),金立已經(jīng)完成了海外事業(yè)部的組建。而知情者透露,為拓展海外市場,金立不惜從同行挖角,“原天宇朗通海外事業(yè)部負(fù)責(zé)人盧偉兵,就是金立為搭建海外市場團(tuán)隊(duì),特意挖過來的!
在失去盧偉兵之后,天宇朗通“掌門人”榮秀麗一度親自上陣,主抓海外市場業(yè)務(wù)!敖(jīng)過不到一年的試水,天語的2G手機(jī)產(chǎn)品已在海外新興市場站穩(wěn)腳跟!碧煊罾释ǜ笨偛眯こ嬖V記者,目前天宇朗通海外市場月銷量超過100萬,且增速已超過國內(nèi)市場,“很快,海外市場的整體銷售將超過國內(nèi)市場”。
不止于此,今年6月,天宇朗通已經(jīng)開始向海外輸出3G手機(jī)產(chǎn)品!澳壳3G占海外市場的比重還比較小,但起量會(huì)很快。”肖朝君說。
“第二波”機(jī)會(huì)
事實(shí)上,對(duì)于國產(chǎn)品牌手機(jī)群體,這亦是第二波出海潮。
早在2004年前后,備受國內(nèi)山寨機(jī)圍剿和利潤的日趨下滑,以波導(dǎo)、TCL、海爾等為代表的中國品牌手機(jī)廠商,開始第一次集體揚(yáng)帆出海。
但國產(chǎn)品牌手機(jī)的第一次出海之旅,并非一帆風(fēng)順。由于與諾基亞、摩托羅拉、三星等外資品牌依舊存在不小差距,中國品牌手機(jī)在海外還是局限在低端市場。但很快,在低端市場,國產(chǎn)品牌機(jī)同樣遭遇來自中國山寨機(jī)在海外的圍剿。
原波導(dǎo)海外市場部一負(fù)責(zé)人曾對(duì)記者抱怨,無論是在價(jià)格優(yōu)勢,還是在產(chǎn)品操作的靈活性上,山寨廠商優(yōu)勢遠(yuǎn)大于品牌廠商,這讓國產(chǎn)品牌機(jī)在海外市場步履維艱。
波導(dǎo)股份2010年半年報(bào)顯示,期內(nèi)波導(dǎo)手機(jī)海外市場銷售收入4.4億元,約占總收入的90%,但營業(yè)利潤卻不足500萬元。
“國產(chǎn)品牌手機(jī)第一波出海潮,正好遭遇了山寨機(jī)的出海潮,有點(diǎn)時(shí)運(yùn)不濟(jì)!睂O文平分析。
但來自中國山寨機(jī)的批量出海,同樣引起了海外市場外資品牌廠商的擔(dān)憂和警惕。自2008年開始,印度和巴基斯坦等中國手機(jī)出口“重鎮(zhèn)”相繼利用種種理由,出臺(tái)對(duì)來自中國山寨機(jī)的限制政策。
“近年來部分海外市場對(duì)深圳中小手機(jī)廠商(山寨機(jī))的設(shè)限,對(duì)出口造成了一定的阻力!睂O文平認(rèn)為,這在客觀上為國產(chǎn)品牌手機(jī)的第二波出海潮,創(chuàng)造了有利的市場環(huán)境。
在前不久深圳中印手機(jī)采購會(huì)上,記者了解到,越來越多的海外采購商,更傾向于采購國產(chǎn)品牌廠商的產(chǎn)品。
“相比較華強(qiáng)北的貨源,國產(chǎn)品牌廠商盡管價(jià)格略高,但考慮返修率和售后等因素,品牌廠商更具綜合成本優(yōu)勢!币晃婚L期從事海外采購人士坦言,隨著時(shí)間的推移,中國山寨機(jī)對(duì)老外的吸引力在減弱:“他們也會(huì)打算盤,畢竟這僅是一場生意!
再出海考驗(yàn)
相比較國產(chǎn)品牌手機(jī)的第一波出海潮,這次出海,再不僅局限在價(jià)格搏殺。
李留群告訴記者,在印度這個(gè)價(jià)格搏殺極為慘烈的市場,酷派將定位中高端,印度目前手機(jī)均價(jià)在30-60美元之間,酷派的手機(jī)均價(jià)將會(huì)在100美元以上。
而在山寨機(jī)和外資品牌機(jī)的夾縫中,找尋細(xì)分市場,則是國產(chǎn)手機(jī)第二波出海成敗的關(guān)鍵。
“我們在印度的產(chǎn)品會(huì)盡可能做到與當(dāng)?shù)靥囟ǖ膽?yīng)用環(huán)境相結(jié)合!崩盍羧航榻B,印度有超過上十家運(yùn)營商,以區(qū)域劃分各自為陣,這正是雙卡雙待機(jī)切合市場,而雙卡雙待機(jī)正是酷派在國內(nèi)市場的優(yōu)勢之一。
此外,區(qū)別于過往國產(chǎn)手機(jī)慣用的貼牌出口模式,酷派直接利用自主品牌征戰(zhàn)海外市場。據(jù)了解,為在印度當(dāng)?shù)赝茝V“酷派”品牌,宇龍計(jì)劃在未來三年,投入數(shù)千萬元費(fèi)用,涵蓋廣告投放、終端建設(shè)、市場活動(dòng)等多種方式。
不止于此,本地化運(yùn)作也是這輪出海潮的共性選擇。宇龍目前已經(jīng)在印度10多個(gè)城市建立辦事處,招聘了300多人的銷售隊(duì)伍,包括部分管理人員和促銷員。李留群透露,目前宇龍正在尋找合作伙伴籌建印度當(dāng)?shù)氐暮腺Y公司。
而肖朝君則告訴記者,天宇朗通已于今年4月,在印度當(dāng)?shù)爻闪⑦\(yùn)營中心,開展本土化運(yùn)營。
更為關(guān)鍵的是,有別于國產(chǎn)手機(jī)第一波出海潮,此輪出海,國產(chǎn)品牌更多地選擇與運(yùn)營商合作!吧秸瘷C(jī)不可能進(jìn)入海外運(yùn)營商定制,外資品牌定價(jià)過高,這正是這一輪國產(chǎn)品牌機(jī)出海的細(xì)分市場!睂O文平分析。
本報(bào)記者從宇龍內(nèi)部獲悉,除了與TATA之外,宇龍還與印度第二大移動(dòng)通訊運(yùn)營商Reliance悄然展開合作。而肖朝君亦告訴記者,天宇朗通在印度等海外市場有超過50%是走運(yùn)營商定制渠道。
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- ■ 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
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- ·2009年1-12月廣東電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
- ·2009年1-12月湖南電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
- ·2009年1-12月湖北電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
- ·2009年1-12月河南電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
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